Konstruksi & Infrastruktur

Mewujudkan infrastruktur dan pengembangan perkotaan berskala besar melalui pelaksanaan yang terintegrasi.

Konstruksi & Infrastruktur di Yongsheng Group

 

PT Dwi Tunggal Bersama (PT DBT) adalah perusahaan konstruksi nasional yang beroperasi di bawah naungan Yongsheng Group. Sebagai bagian dari lini bisnis Konstruksi & Infrastruktur Group, PT DBT memegang Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) / Sertifikat Badan Usaha (SBU) Kualifikasi B2, yaitu level kualifikasi tertinggi dalam industri konstruksi di Indonesia.

Sertifikasi ini memungkinkan PT DBT untuk menangani dan menyelesaikan proyek konstruksi berskala besar dan kompleks tanpa batasan nilai kontrak. Dalam struktur grup, Yongsheng Group berperan sebagai entitas holding strategis, sedangkan PT DBT menjadi lengan operasional pelaksana yang bertanggung jawab atas delivery proyek end-to-end dari awal hingga serah terima.

Didukung oleh tenaga profesional berpengalaman, PT DBT menyediakan layanan konstruksi dan pengembangan infrastruktur yang andal, memastikan eksekusi yang disiplin, kepatuhan regulasi, serta standar kualitas yang konsisten tinggi.

Kapabilitas Utama

Manajemen Proyek & Konstruksi

Pelaksanaan proyek end-to-end yang mencakup perencanaan, eksekusi, pengendalian mutu, serta manajemen jadwal/waktu untuk proyek infrastruktur dan pengembangan perkotaan yang kompleks.

Keselamatan & Kepatuhan Regulasi

Kepatuhan ketat terhadap regulasi konstruksi nasional dan standar keselamatan internasional, memastikan pelaksanaan proyek yang patuh, aman, dan berkelanjutan di seluruh operasi.

Kepemimpinan Konsorsium (KSO)

Kemampuan yang terbukti dalam memimpin dan mengelola Kerja Sama Operasi (KSO), mengoordinasikan berbagai pemangku kepentingan, serta menyelaraskan kepentingan teknis, finansial, dan operasional pada proyek berskala besar.

Integrasi Sistem & Koordinasi Desain

Koordinasi terintegrasi antara desain, engineering, dan sistem konstruksi untuk memastikan eksekusi yang mulus, alur kerja yang optimal, serta delivery yang efisien pada proyek multi-disiplin.

Kerangka Delivery Terintegrasi

Yongsheng Group menerapkan pendekatan delivery terintegrasi untuk proyek konstruksi dan infrastruktur, dengan menyelaraskan koordinasi desain, manajemen proyek, kepatuhan keselamatan, dan eksekusi konsorsium dalam satu kerangka operasional. Model ini memastikan kejelasan peran antar pihak, manajemen risiko yang terkontrol, serta kualitas delivery yang konsisten di setiap fase proyek.

Pengembangan Terintegrasi

Yongsheng mengelola proyek konstruksi melalui perencanaan pengembangan terintegrasi, memastikan keselarasan sejak tahap awal antara tujuan desain, persyaratan regulasi, dan strategi eksekusi. Pendekatan ini meminimalkan rework, meningkatkan efisiensi, dan mendukung kinerja aset jangka panjang.

Sistem Infrastruktur

Operasi konstruksi didukung oleh sistem infrastruktur yang terstruktur, mengintegrasikan standar engineering, proses pengadaan, serta eksekusi di lapangan. Hal ini memungkinkan pengendalian mutu yang konsisten, alur kerja yang terkoordinasi, dan delivery proyek yang skalabel untuk pengembangan yang kompleks.

Konstruksi Perkotaan

Dengan pengalaman di lingkungan konstruksi perkotaan, Yongsheng mengerjakan proyek dengan keseimbangan antara ketepatan teknis, kepatuhan regulasi, dan konteks kawasan urban. Pendekatan kami mengutamakan kemudahan pelaksanaan, keselamatan, serta integrasi yang menyatu di area perkotaan yang padat.

Integrasi Operasional

Integrasi operasional menghubungkan manajemen proyek, koordinasi konsorsium, dan eksekusi lapangan ke dalam satu struktur delivery. Hal ini memastikan akuntabilitas yang jelas, timeline yang terkendali, serta kolaborasi efektif lintas tim multi-disiplin dan mitra.

Tata Kelola & Standar Eksekusi

Yongsheng Group menerapkan kerangka tata kelola yang disiplin dan standar eksekusi untuk memastikan transparansi, kepatuhan regulasi, serta konsistensi delivery proyek di seluruh operasi konstruksi.

Struktur Tata Kelola Perusahaan

Yongsheng Group beroperasi dengan struktur tata kelola yang jelas, protokol pengambilan keputusan, serta kontrol internal untuk memastikan akuntabilitas, transparansi, dan keselarasan yang konsisten di seluruh proyek konstruksi.

Keselamatan & Kepatuhan Regulasi

Seluruh kegiatan konstruksi mematuhi regulasi konstruksi Indonesia, termasuk standar PUPR, dan selaras dengan sistem manajemen keselamatan yang diakui secara internasional seperti ISO 45001, sehingga proyek terlaksana secara aman, patuh, dan bertanggung jawab.

Sistem Mutu, Risiko & Pengendalian

Kerangka jaminan mutu dan manajemen risiko terintegrasi diterapkan sepanjang perencanaan, pelaksanaan, hingga penyerahan proyek untuk menjaga kualitas konstruksi, keandalan operasional, serta mitigasi risiko di setiap tahapan.

Konsorsium & Kolaborasi Internasional

Pengalaman yang terbukti dalam eksekusi proyek berbasis konsorsium (KSO), termasuk koordinasi dengan mitra internasional dan BUMN Tiongkok (Chinese SOEs), sehingga mampu menyelaraskan standar teknis, struktur pembiayaan, dan metodologi eksekusi pada proyek-proyek skala besar.